El éxito o fracaso de un equipo, incluso de una empresa u organización es debido en gran parte al desempeño del líder.

 

Sabemos que no hay una forma perfecta de dirigir, hay muchas formas de hacerlo y depende de cada grupo, de cada empresa y de los desafíos y situaciones que estén atravesando. Sin embargo, sabemos que en todos, sin excepción, están involucrados seres humanos que en un momento determinado pueden estar motivados y lograr grandes hazañas y en otros, convertirse en la peor pesadilla para el líder. El provocar “ganas” y “sentido de pertenencia” con su equipo no es tarea fácil, y menos con las nuevas generaciones.

Mucho se ha escrito en la historia del mundo sobre liderazgo, pero rara vez se ha tocado bajo un paradigma de “reingeniería humana” como lo hace la Psicoingeniería® en donde se enseña a incrementar el nivel de conciencia del líder y con ello, provocar que su equipo, grupo u empresa no sólo se mantenga con la energia necesaria para ser exitoso, sino que puedan sobrepasar sus propias expectativas, aumentando así, el nivel de cultura de su equipo, empresa u organización.

 

LIDERES es un ambicioso programa que se diseñó pensando en los actuales desafíos del líder. Es un programa en donde el Ing. Luis Jorge Martínez comparte estrategias inéditas de reingeniería humana que ha utilizado por más de 20 años para provocar esas “ganas” y encausar a un equipo, una empresa u organización hacia ese nuevo espíritu de trabajo, moderno, fresco, unido, con una visión global y con los resultados que tanto necesitamos.

Objetivo

 

Incrementar las habilidades de liderazgo y aprender a formar, desarrollar y mantener equipos sobresalientes por medio de estrategias de reingeniería humana que están orientadas al crecimiento y la rentabilidad.

Para quién esta dirigido

Para toda aquella persona que tiene colaboradores a su cargo y desea aprender herramientas para guiar y formar equipos exitosos.

 

Dirigido a: empresarios, directivos, gerentes, líderes de grupos, propietarios de pequeñas y medianas empresas y profesionistas que deseen conocer nuevos conceptos de crecimiento humano, estrategias de negocios, comunicación, mentoring empresarial, manejo de emociones y formación de equipos exitosos.
Todo bajo el paradigma de la Psicoingeniería®.

Estructura

Este programa cubre tres aspectos fundamentales para mejorar las habilidades de liderazgo e incrementar resultados en los equipos de trabajo:

 

1) Actualizar el rol del líder (o responsable de grupos)
2) Aprender a mejorar la relación, comunicación, entusiasmo y el desempeño de sus equipos, y
3) Proporcionar herramientas para mejorar la calidad en el trabajo.


Esto con el fin de provocar un ambiente y clima adecuado para fortalecer una cultura de éxito en sus equipos, orientándolos hacia la unión, productividad y la rentabilidad del negocio.

. . . algo único

Programa

Días antes del evento: Entrega de material de introducción.


LIDERES
– Día 1 : de 8:30 a 18:30

 

8:00 – 8:20 Registro: Entrega de gafete y material del seminario

  1. Introducción, Factores de Cambio.- La nueva forma de hacer negocios.
    Reingeniería Humana.- Base científica de la Psicoingeniería®.

    Evolución del liderazgo.- Cambio radical en la forma de guiar y dirigir.
  2. Las necesidades básicas del Ser Humano, del equipo, de la empresa
    La visión Colectiva.- Transformando los “qué´s” en “cómo´s”
    Trazando metas de equipo.- En búsqueda de razones, unión y sentido de pertenencia.
    El “balance” y el “flujo” de las metas que el líder debe saber.
  3. Mapa de la Estructura Humana.- La raíz del ego;El proceso del pensamiento.
    El tejido de nuestra identidad y forma natural de dirigir y actuar.-Creencias
    Comportamiento.- Talentos, personalidad, conductas y lapsos de agresividad.
    Fortalezas.- La forma de conocer mejor a nuestros colaboradores.
  4. Niveles de conciencia.- Las ventajas que nos liberan y obstáculos que limitan.
    1ª y 2ª posición.- Empatía, carisma, conexion e inteligencia .
    3ª posición.- La herramienta que todo líder debe conocer y utilizar.
  5. Paradigmas.- Historias, creencias, mitos, que nos limitan, definen y provocan
    un cierto comportamiento en los equipos. En la busqueda de la colaboración.
    Una nueva historia.- Los X, Millennials, Aguerridos, y la obsolescencia de ofrecer
    productos y/o servicios….es tiempo de vender Experiencias.
  6. Sueños, metas, la visión colectiva.- Transformando los “qué´s” en “cómo´s”

“Los grandes líderes son provocadores. Guían, entusiasman y empoderan a sus colaboradores a crecer logrando con ello resultados más allá de sus propias limitaciones”

 

Luis Jorge Martínez

LIDERES – Día 2 : de 8:30 a 18:30

 

  1. Los roles del líder actual.- Jacob´s vs. Adizes.
    Líder- Entrenador.- Una práctica forma de dirigir. Requerimientos para crear
    un súper equipo.- Los pasos indispensables que no pueden faltar.
    Etapas.- Formación a equipos de alto desempeño.
    Roles.- El secreto en detectar, gestionar y asignar. Normas.- La perspicacia para
    persuadir las reglas.
  2. Modelos de Emociones.- La historia, lo útil y lo falso que ha confundido al mundo.
    Mapas y Procesos Mentales – Si cada cabeza es un mundo, cada equipo es todo
    un universo. La importancia de dominar estos conocimientos como líder.
    El verdadero factor motivacional.- Qué nos mueve, qué nos frena: Miedos.
    Persuasión vs. Manipulación.- El verdadero arte de provocar transformaciones.
    Comunicación efectiva.- La tolerancia, comprensión, empatía y la humildad.
    Cómo convertir algo negativo en positivo.
  3. Búsqueda de Recursos.- Elemento primordial que debe cumplir el líder actual.
    Modelo de Chekland.- y el mundo de libre contenido.
    Mapeo.- Cómo obtener una radiografía de lo que está pasando y una súper
    estrategia de innovación y mejora continua para el equipo.
  4. Estrategias.- La evolución en los modelos de negocios y su forma de dirigir.
    Ejemplos de estrategias sorprendentes; Samsung, Zappos
    Por qué y cuándo evolucionar una cultura.- Cómo podemos utilizar esto en
    nuestro ambiente de trabajo, en nuestro equipo, en nuestra vida cotidiana.
    Creando el ambiente.- Construyendo una mejor Cultura
  5. Los Primeros Pasos.- El plan de acción. Si no es para usarse, no sirve.
    Buscando Confianza, Respeto y Lealtad.- La identidad del equipo ganador.
    El poder de una decisión.- Lograr Resultados Extraordinarios.

Para inscribirse llámenos al (81) 8363-6000 o por WhatsApp al (81) 1486-0903

INFORMACION SOBRE PROXIMOS SEMINARIOS


CD. DE MÉXICO | 20 Y 21 DE FERBERO 2019


Por la cantidad de eventos que hemos realizado, sabemos sobre el impacto que brinda en su vida este programa de crecimiento, por lo que nos atrevemos a ofrecerle el reembolso de su cuota de inscripción como garantía de satisfacción del evento.

Si usted al terminar el segundo módulo del seminario, no se siente satisfecho o cómodo con el contenido de este programa, simplemente regrésenos su carpeta, el material entregado hasta el momento y su gaffete. Con gusto le rembolsaremos su inversión en un lapso no mayor de 7 días hábiles después del seminario.

Información adicional

Para garantizar su lugar, puede llamarnos y reservar con su tarjeta de crédito en cualquier parte del país.
Este evento tiene cupo limitado a sólo 60 personas.
Si usted desea ir de Staff (participantes que ya han acudido a este evento), llámenos para separarle su lugar. Tenemos 2 lugares para miembros del Staff.
Si desea información para cotizar un evento privado para empresas, llámenos al (81) 8363-6002 atención Lic. Jaime Fuentes

 

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