¿ Por qué ahora es tan importante la cultura de una empresa?

Te has preguntado, por qué ciertas empresas cuentan con los mejores empleados, ofrecen excelente servicio al cliente, crean novedosas mejoras, generan crecimiento continuo, productividad, innovación, etc. mientras que otras, siempre están tratando de reinventarse sin resultados.

La respuesta en gran parte radica en una palabra: Cultura. Ahora la cultura juega un papel primordial en el desempeño de los negocios, por lo que los empresarios, sus directores generales o dueños junto con sus colaboradores de Recursos Humanos, deben de tomar la responsabilidad que implica la evolución de sus culturas empresariales.

Sabemos que de nada o poco sirven todos los esfuerzos y programas de trabajo que propongamos sin el “compromiso” y la “buena disposición” de la gente, y ahora que las reglas del juego en el mundo de los negocios han cambiado, – vender experiencias, el aumento de las nuevas tecnologías y las nuevas generaciones en el trabajo –, necesitamos adecuar no sólo nuestros procesos de trabajo, sino evolucionar nuestras culturas para mantenernos y trascender en el tiempo.

En este seminario especial, el Ing. Luis Jorge Martínez nos comparte el programa de cinco pasos que utiliza para llevar acabo las Transformaciones Culturales que ha implementado desde hace años. Pensar en cultura no es cambiar los mobiliario, modificar los logotipos, festejar los cumpleaños, trabajar en grupos o hacer fiestas para todo.

Transformar una cultura es profundo y delicado. Para ello hay que erradicar viejos vicios de trabajo y con ello, sus creencias, mitos, historias y valores que estorban. Luego hay que incrustar nuevas y frescas formas de pensar, de trabajar, de colaborar y que sean acogidas y valoradas por todos en la organización.

No se trata cómo antes de señalar la misión, visión y valores (esto se hacia en los 80´s). Ahora hay que hacer esto extensivo a todos los colaboradores y trazar los Decretos, Propósitos y Valores que “crean y defiendan como propio”. Además hay que crear la infraestructura para darle seguimiento a algo que está vivo, que va cambiando día con día, algo que llamamos “Cultura”.

Aprender esto, es aprender a potencializar ventajas competitivas, evolucionar el clima laboral y encauzar toda la energía social de una empresa hacia una cultura más dinámica, moderna, que aporte mayor crecimiento, solidaridad, proporcione una diferenciación en el mercado y que incremente la rentabilidad.

5a Generación – Master en Psicoingeniería® – 2018-2019